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通訳を使いこなすテクニック
※講演会方式でのスピーチ(90分程度）、ワークショップ方式での社員研修（4時間程度）、共に対応可能です。
http://www.asia-net.biz/20-4.pdf
１）通訳は最高の味方、最強の戦略
・通訳の重要性を再認識すべき
・通訳次第でビジネス折衝/交渉の成否が決まる
・よい通訳の３つの条件とは
・通訳には十分な予算を
２）通訳選びの注意点
・通訳の人選で注意すべきこと、NG通訳×３つのパターン
・通訳の日本語能力をチェックする基準
・通訳の日本語能力を事前にチェックするほう保父
・通訳としての資質がわかるチェックポイント
３）こんな通訳には要注意
・訳が長い通訳、話を要約する通訳、主観/自分の意見を交える通訳
・わからない言葉の聞き返し、メモを取る姿勢、時間管理
・事前打ち合わせに臨む姿勢、専門用語の事前チェック
・守秘義務について
４）話し手側が注意すべきこと＜１＞
・話し手のコツ×３（通訳が訳しやすい最適なフレーズの長さ/秒数など）
・注意すべき曖昧表現×３（「以心伝心」、二重否定/多重否定、日本語特有の曖昧表現）
・日本語の特性を理解×３（日本語には主語がない、アスペクト、カタカナ外来語）
・「すみません」の４つの意味、「わかりました」の４つの意味
５）話し手側が注意すべきこと＜２＞
・通訳がメモを取る手を見る
・重要ポイントを確実に相手に伝える方法×３
・重要なミーティングはダブルチェックで
・同時通訳者と逐次通訳者の違い
６）通訳との事前打ち合わせ
・専門用語/業界用語チェック
・クライアント側の目標チェック
・日本型交渉と中国型交渉の違い
・ビジネス折衝/交渉を有利に進める４枚の事前準備シート
７）まとめ
・出張先/同一地域に指名通訳を
・通訳＋αの業務委託/ブリッジコーディネーターとして有効活用
・展示会通訳の有効な使い方
・ブリッジコーディネーターは現地採用の特命社員
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